Prévoyance Président de SAS SASU Marseille

SPÉCIALSASSASUDIRIGEANT

Prévoyance du Président de SAS :
“assimilé salarié” ≠ “bien protégé”

Votre protection dépend de votre rémunération, du maintien de salaire (souvent absent en SAS), et des garanties choisies (IJ / invalidité / décès). Objectif : sécuriser votre revenu… et éviter qu’un arrêt ne fragilise la société.

Audit Président Gratuit Les 3 points clés

Cabinet L’Annexe • Marseille • Réponse sous 24h

Le piège du Président de SAS : tout dépend de votre “montage”

Le Président de SAS est assimilé salarié, mais sans contrat collectif (ou sans maintien interne), la protection peut être minimale. La bonne prévoyance se construit autour de votre rémunération, de vos charges et de la structure.

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Pas de maintien de salaire “automatique”

En SAS, il n’y a pas de “convention collective” qui s’applique à vous comme à un salarié. Si votre SAS ne prévoit rien, un arrêt peut créer un trou de revenu.

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Rémunération vs dividendes

Vos droits (IJ, invalidité) dépendent d’abord de votre rémunération. Si vous vous payez peu et privilégiez les dividendes, la protection peut être insuffisante.

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L’activité peut se bloquer

Même si vous “êtes couvert”, la société peut souffrir : charges fixes, production, clients. La garantie Frais Généraux et/ou une organisation interne évitent l’hémorragie.

💡 Important : SAS ≠ TNS

Si vous êtes plutôt gérant majoritaire (SARL/EURL), la logique “Madelin + SSI” est différente. Voir la page dédiée : Prévoyance gérant majoritaire .

Faire le point →

La bonne construction : 3 briques

On construit une prévoyance “dirigeant de SAS” avec une logique simple :
Revenu (court terme) → Invalidité (long terme) → Décès (protection du foyer). Puis on ajoute la brique “activité” si nécessaire.

✓ IJ (arrêt de travail) : combler le vide si pas de maintien de salaire.
✓ Invalidité : rente calibrée + critères “pro” adaptés à votre réalité.
✓ Décès : capital + rentes (conjoint / éducation) selon vos priorités.
✓ Frais généraux (option) : protéger la trésorerie pro si vous êtes “indispensable”.

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Exemple (illustratif) : Président rémunéré 4 000 € net/mois

Sans maintien de salaire + base seule variable / insuffisant

Le vrai risque : un “trou” en cas d’arrêt si aucun dispositif interne/collectif n’existe.

Avec prévoyance calibrée jusqu’à 4 000 € / mois

Selon garanties, franchise, barème et options.

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*Exemple indicatif. Les prestations dépendent de votre situation, de votre rémunération, de l’organisation interne (maintien), et des conditions contractuelles.

Les points de vigilance (Président de SAS)

1) Votre niveau de rémunération “assurable” ▼

La prévoyance se calibre sur une assiette (votre rémunération). Si vous vous rémunérez peu (et prenez surtout des dividendes), vos prestations seront limitées. On ajuste la stratégie pour éviter une sous-protection.

2) Maintien de salaire : contrat collectif, décision interne, rien du tout ? ▼

Le risque n’est pas que “l’assurance ne paie pas”, mais qu’il y ait un vide entre l’arrêt et le paiement effectif. On vérifie ce qui existe déjà (collectif, garanties dirigeant, organisation interne) et on complète au bon endroit.

3) Invalidité : définition, barèmes, et “professionnel” ▼

C’est souvent le point le plus important : certains contrats ont des barèmes ou définitions qui ne collent pas à la réalité d’un dirigeant. On privilégie une lecture “professionnelle” (capacité à exercer votre activité) avec des seuils cohérents.

Et la société ? (frais généraux, homme-clé) ▼

Si vous êtes le “moteur”, on peut protéger l’activité via frais généraux, et selon cas via des dispositifs dédiés. L’objectif : éviter que l’arrêt du dirigeant n’arrête la machine.

Compléter votre stratégie de dirigeant

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On vérifie votre protection de Président, gratuitement

Vous nous donnez 3 infos (rémunération, charges, organisation interne). On vous dit ce qui manque, ce qui est en double, et on construit un plan simple : IJ, invalidité, décès, activité.

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